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在数字化转型与巨匠化竞争交汇的新纪元,刘松博栽种的《组织表面与联想(第二版)》犹如一部组织责罚的"帆海图鉴"。本书碎裂传统课本的刻板框架,以中国企业变革推行径经纬,将西方经典表面与东方管缄默慧熔铸成具有期间特点的学问体系。
全书以"组织如何创造抓续竞争力"为暗线,活泼明白了从科层制到平台型组织的演化轨迹。作家草创的"三维联想模子"(战术-结构-文化)贯串各章,既阐释了字节当先等新兴企业的敏捷组织密码,也解码了海尔"东说念主单合一"等传统企业转型样本。很是增设的"疫情后组织韧性"章节,通过京东物流等案例展现了危急中的组织自顺应机制。
相较于前版,本书权贵强化了数字化器具对组织形式的重塑作用,提神探讨了AI起程点的东说念主力资源成就、元天地捏造团队责罚等前沿议题。每章建造的"责罚者手记"专栏,将阿里巴巴、华为等企业的果然有有计划场景滚动为千里浸式教悔案例,使表面研习与企业推行酿成镜像对照。
这部兼具学术深度与可读性的文章尊龙凯时体育,既可行为不停类专科的中枢课本,更能为创业者、企业高管提供组织结构优化的革命想路。在VUCA期间配景下,本书揭示的组织进化规矩,正成为各样组织破解"大企业病"与"创业公司错乱症"的调治手册。
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